{Adventstipps 2023} | #8 | Zeitplanung im Workshop ⏰

Plane vor und nach größeren Themenblöcken kleine Puffer ein, die für offene Fragen genutzt werden können oder mit der Pause verschmelzen, wenn alles klappt wie geplant.

Falls etwas anders läuft, stehen sie dir als Ausgleich zur Verfügung, damit du nicht insgesamt hinterherhinkst.

Wenn du aus Erfahrung weißt, dass eine bestimmte Übung oder Methode immer in rund 20 Minuten funktioniert, ist das super.
Wenn du etwas Neues planst, rechne lieber genau!

Und mit genau meine ich, dass du wirklich minutengenau überlegst, wie lange du z.B. brauchst, um eine Übung zu erklären, die Gruppen in die Breakouträume zu schicken, sie arbeiten zu lassen, jede Gruppe ihr Ergebnis kurz vorstellen zu lassen und die restlichen Fragen zu beantworten oder eine kleine Diskussion zu moderieren.

Im Training wirst du viele Entscheidungen spontan treffen müssen. Wenn du schon weißt, wie du eine Übung abkürzen kannst, ohne das Ziel des Abschnitts zu gefährden, wird dich das im Fall der Fälle sehr entlasten.

Ein Beispiel:
Du machst statt 5er-Gruppen 3er-Gruppen, die mit etwas weniger Zeit auskommen und lässt dann nicht jede Gruppe alle Ergebnisse vorstellen, sondern eine Gruppe startet und dann wird reihum jeweils ein Punkt ergänzt. Gleiches Ergebnis, aber in Summe etwas flotter.

Was gibt es, das im aller größten Notfall wegfallen oder z.B. als Arbeitsauftrag oder Zusatzinput per Video nach dem Training stattfinden kann?

Auch hier ist meine Empfehlung, dir das schon vorher zu überlegen, damit du im Workshop Optionen hast.

Im Detail kennst in der Regel nur du deinen Plan - meist ist es - meiner Erfahrung nach - im Notfall besser etwas wegzulassen, als durch alle Punkte atemlos im Schweinsgalopp zu hetzen und ein Gefühl der Unvollständigkeit zu hinterlassen.